Une approche différente de la gestion budgétaire

Depuis février 2022, nous aidons les entreprises à construire des budgets opérationnels qui reflètent vraiment leur réalité. Pas de modèles imposés ni de prévisions déconnectées du terrain.

Comment tout a commencé

L'idée est née d'une discussion autour d'un café. Trois anciens collègues – Léonie Beaumont, Théo Garnier et Amélie Dubois – constataient le même problème dans leurs entreprises respectives. Les budgets prenaient des semaines à préparer, mais devenaient obsolètes dès le mois suivant.

Ce qui manquait ? Une méthode simple pour ajuster les prévisions en temps réel, sans reprendre tout à zéro. Ils ont testé plusieurs approches avec cinq PME strasbourgeoises au printemps 2022. Les retours ont confirmé qu'il y avait un vrai besoin.

Aujourd'hui, nous travaillons avec 47 entreprises dans l'est de la France. La plupart nous ont trouvés par recommandation, ce qui montre que notre approche pragmatique résonne avec les dirigeants qui en ont assez des outils trop complexes.

Bureau avec documents financiers et café lors d'une session de travail collaboratif

Ce qui guide notre travail au quotidien

On ne prétend pas réinventer la finance. Juste rendre la gestion budgétaire plus accessible et moins chronophage pour les équipes opérationnelles.

Pragmatisme avant tout

Les budgets doivent servir à prendre des décisions, pas à remplir des classeurs. Nous éliminons tout ce qui n'apporte pas de valeur concrète à votre pilotage quotidien.

Transparence totale

Vous savez exactement ce que nous faisons et pourquoi. Pas de jargon incompréhensible ni de recommandations sans explication. Chaque ajustement est documenté clairement.

Adaptation continue

Votre contexte évolue ? Vos outils aussi. Nous révisons régulièrement nos méthodes en fonction de vos retours et des nouvelles réalités de votre secteur.

Analyse de données financières sur écran avec graphiques de suivi budgétaire
Réunion d'équipe autour d'une table avec documents budgétaires

Notre méthode en trois temps

Diagnostic terrain

On commence par observer comment vous travaillez actuellement. Quels outils utilisez-vous ? Où perdez-vous du temps ? Cette phase dure généralement trois semaines et implique l'équipe au complet.

Construction collaborative

Ensemble, on construit un système budgétaire qui correspond à vos processus réels. Pas l'inverse. Vous gardez ce qui fonctionne et on améliore seulement ce qui coince.

Ajustements réguliers

On ne vous laisse pas seuls après la mise en place. Des points mensuels permettent d'affiner les prévisions et d'adapter les outils selon vos nouveaux besoins.

Construisons votre système budgétaire ensemble

Chaque entreprise fonctionne différemment. C'est pourquoi nous prenons le temps de comprendre vos spécificités avant de proposer quoi que ce soit.

Les premiers échanges permettent de vérifier qu'on peut vraiment vous aider. Parfois, on vous oriente vers d'autres solutions si ça correspond mieux à votre situation. L'important, c'est que vous trouviez ce qui marche pour vous.

Nos prochaines disponibilités pour démarrer un accompagnement se situent en septembre 2025. Si vous souhaitez discuter de votre projet budgétaire avant cela, contactez-nous pour qu'on puisse planifier ensemble.

Discutons de votre projet